畅通产业循环

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畅通产业循环 夯实高质量发展基础。 9月3日至5日,我市组织市本级主流媒体记者先后走进于都县、瑞金市、石城县和宁都县,实地察看当地4月份集中开工的重大项目建设进展情况。

畅通产业循环

9月3日至5日,我市组织市本级主流媒体记者先后走进于都县、瑞金市、石城县和宁都县,实地察看当地4月份集中开工的重大项目建设进展情况。记者采访发现,各县(市)坚持以消费需求带动投资需求,把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,加快构建完整的内需体系,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,不断夯实革命老区高质量发展基础。

  于都县不断树牢项目为王及“双循环”理念,全力扩投资应变局。紧抓窗口战略机遇谋划项目,聚焦“两新一重”及教育文化卫生等领域,初步谋划“十四五”重大项目310个,总投资达2900亿元。紧扣痛点难点一线推进项目,该县主要领导带头深入重大项目一线,现场办公、协调矛盾、解决问题。常态化开展“千名干部帮千企,防控疫情促生产”活动,围绕“人、地、钱、境”等推动项目建设的关键要素,形成了一个项目、一个责任县领导、一个责任单位 、一个工作专班、一套工作方案、一线解决的“六个一”工作推进机制及一周一通报、半月一调度、一季一督导、半年一评比的“四个一”工作调度机制。对项目痛点难点等问题,建立项目问题落实销号机制,强力攻坚、各个突破、扎实推进项目建设。其中,总投资5亿元的于都县“美丽乡村”潭头社区旅游示范项目,分“生态田园区”“520核心区”两大板块,及入口服务区、田园交响区、农耕文化区、520核心区等四个片区同步推进,截至目前,红培综合楼具备交付使用条件,入口服务区、田园区、体验区、520核心区已基本完工,将以崭新的姿态迎接2020年“中国农民丰收节”江西活动。

  瑞金市坚持从该市四套班子领导做起,自上而下引领六大攻坚战扎实有序推进,把各方面的力量凝聚到打好六大攻坚战上来,扎实推进重大项目建设。细化责任分解,逐一制定了实施方案和年度工作推进计划,瑞金市四套班子领导认真履行工作职责,对牵头的工作严格把关,通过现场办公、一线调研等形式,切实做到重要工作亲自部署、重点问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办,形成了领导围绕六大攻坚战干、部门围绕六大攻坚战转、干部围绕六大攻坚战忙、资金围绕六大攻坚战投的生动局面。强化工作调度,严格落实“六个一”项目推进机制,采取分口调度、分项目调度、流动现场会调度等多种形式,让先进单位和后进单位分别在现场作典型或表态发言,并通过运用互联网、微信、六大攻坚战APP平台等信息化手段,构建全过程跟踪调度管理模式,形成项目与项目之间比进度、比成效的工作氛围。其中,总投资1.5亿元的瑞金市鑫鼎生态农业有限公司综合农业开发项目进展顺利,一期母猪舍、分娩舍、后备舍及其他配套工程已竣工,智能化等设施设备已安装完毕,正在进行最后调试和试运行,计划10月底投入使用。

  石城县念好“谋”“推”“促”三字经,助推项目建设助力经济发展。今年以来,该县围绕扩投资、提效率、强保障、抓招商、增储备,通过高位推动、部门联动、政策拉动、服务促动,跑出了项目建设加速度,截至8月底,石城县2020年列入省调度重点重大项目22个,已全部开复工,完成投资31.16亿元,完成投资率93.76%,高于时序进度27.16个百分点。围绕鞋服、文化旅游等产业优势及民生工程、基础设施领域等,提前谋划储备一批优质项目,形成“谋划储备一批、审核批准一批、开工实施一批、投产见效一批”项目滚动实施、梯次推进格局。为驾牢项目建设这架经济建设的马车,该县通过建立健全每日通报、隔日调度、约谈问责三项机制抓好复工复产工作,同时对重点项目均确定包保县领导和服务单位,倒排工期,精准调度,保证快速推进。大力推行“清单管理制”“限时办结制”“标准地+承诺制”“容缺审批+承诺制”等多项服务保障机制,全力做好前期审批、开工建设等各项服务工作,有效解决项目前期时间长、节点难点问题破解难、项目序时进度推进慢等问题。其中,总投资1.2亿元的石城联盈实业有限公司高档织物面料项目,目前已完成厂房主体施工,正在开展内部装修等,公司已采购国际一流卡尔迈耶生产线设备数十台。

  宁都县抓攻坚促突破,奋力推进重大项目建设。实行项目责任领导制,该县每个重大项目都安排一名县领导挂点,项目责任领导主动深入一线协调解决问题,全程负责项目推进。截至8月底,列入赣州市“项目建设提速年”的18个重大项目,已完成投资26.54亿元,完成年度计划的85.24%。重点围绕国家支持公共卫生领域、应急物资储备体系、市政公用和环境基础设施、农业农村、生态环保、社会民生等基础设施和公共服务设施补短板建设方面,结合“十四五”规划编制,认真谋划储备了191个高质量推动力强的项目。按照“项目等资金,资金跟着项目走”要求,该县采取“容缺审批+承诺制”模式,不断提高审批效率,加快办理项目备案、可研批复、财政评审等工作,对项目给予了大力支持。完善调度推进机制,该县对月度进展缓慢的项目,发《工作提醒函》到项目责任单位;对连续两个月进展缓慢的项目,约谈项目单位责任领导;对未按要求完成项目实施进程的项目责任单位,由县政府主要领导约谈,并由项目责任单位书面向县委、县政府作出情况说明。其中,总投资3亿元的江西宏歌电子公司手机配件生产项目进展较快,两条生产线已经完成调试投入生产。

  实地察看中发现,4月份集中开工以来,有些项目推进进度相对较慢。其中,总投资4.5亿元的巨扬电器有限公司年产1000万件LED智能安控制造项目因调规等原因,已完成土石方平整验收,正在进行地质勘测等基础施工;总投资1.01亿元的瑞金市融瑞萤石精选有限公司萤石精粉加工项目因工程地质变化在做局部设计的优化等,正积极推进电力电路施工、道路及场地平整和生活用水的建设



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